互联网企业的贸易模式特征就是市场规模必需大，将来打下市场后发生收益依附这种范围化，相对中国市场,数字化服务，新兴国度市场会有延迟性，海内已经实现了Android平台切换，同样的事件在印度跟东南亚市场也会必定产生。
作为寰球第二大发展中国家，印度的金融压制状态非常重大，金融服务、金融基本设施落伍的现状，同样成为诸如Paytm等挪动互联网企业的机会。以支付为例，到2015年,生物特征识别技术，Visa、万事达进入印度已经多少十个年头，但总发卡量不超过1800万张。相比拟而言，Paytm只用短短几年时光就发展了2.2亿用户，是两大国际信誉卡巨头总和的10倍，并且Paytm还定下了两年内普惠5亿印度人口的目标。当然，想实现这些目的，离不开资本的大批投入和技术的快捷提高。
PayTM领有超过25000000注册用户，每月订单超过20000000，手机钱包用于支付等服务的用户超过20000000。
那么，Paytm又是"何许人也"？它又是如何得到阿里巴巴的如斯"溺爱"？
Paytm是印度最大的第三方支付平台，其开创人vijay sharm也否认当初开办paytm时就是模拟了支付宝，并在印度倏地的发展了起来，并为了在印度最有影响力的第三方支付平台。Paytm的发展也受到了阿里巴巴以及蚂蚁金服的主张，马云的风格，你是理解。
简单地说，Paytm就是印度版支付宝，是印度最大的支付平台。在印度，许多线下支付的场景里面都可以用Paytm进行支付，Paytm来自线下的场景支付比例甚至达到了50%。除了街边的咖啡店、奶茶店和加油站，甚至包含印度人出行最常用的公共交通工具"突突车"。
正如许多片子和美剧中描写的画面：印度精英在硅谷和华尔街都战绩彪炳，但在印度本土仍旧是贫富迥异的现状。印度人口已经快追上中国了，而且乡村人口比例很高。但却良多人连银行都没有见过，更不要说使用金融服务了。不外在印度，已经有一个名字叫"Paytm"的电子钱包做到了有 1.35 亿活泼用户,工业物联网，差未几每九个人里面就有一个是它的用户,移动金融。
2015年初，阿里巴巴及蚂蚁金服联手向One97旗下Paytm投资共计5.75 亿美元，交易完成后，阿里巴巴和蚂蚁金服将持有One97 30% 的股份，使得后者的估值到达20 亿美元。
2015 年9 月，阿里巴巴和蚂蚁金服又追加了投资额，使得Paytm从中国市场取得的策略投资额度达到6.8 亿美元，阿里也成为了One97 的第一大股东。作为印度最大的初创公司之一,安全芯片，Paytm最后一次的资产估值超过70亿美元，
印度版支付宝Paytm上线了一款独破app，名叫PaytmMall。无论从名称仍是B2C商业模式上，它都和天猫很像。但打开app商品展现页却和浮现情势丰盛多样的淘系app相去甚远，它简略素洁，倒有点像亚马逊，Payments Bank平行并存。此前，阿里巴巴已经联手蚂蚁金服两次投资了它。
在引入了蚂蚁金服的风控与云技术后，再加上胜利的线下拓展，Paytm的用户数已疾速增至2.2亿，街头流动摊贩也应用Paytm收款。这带动了电商花费，用户对生涯服务的翻开习惯让人们在网购时也会想到Paytm。
不仅有注资还有技巧
当然，阿里的投资，带来的不仅是资本，更重要的是技术和经营上的教训。
技术赋能和双向学习使得Paytm的各项平台才能在一年内得到大幅晋升。Paytm体系从日均百万笔的处理能力，发展成为能够承载日均千万笔处置能力的弹性系统架构。危险概率从当初的百分之几，降到了万分之一。支付场景也从线上的几个扩大至线上线下的几十个。
中国模式走出国门
阿里巴巴对Paytm的兴致源于马云对在一个潜力宏大的市场站稳脚跟的盼望，很多人以为印度将再现中国在线业务爆炸式的增加。阿里巴巴所采用的模式是首先支撑本地初创公司，而非推出本人的服务。"实在咱们是要赋能当地的伙伴，就是跟我们有同样理念的搭档把当地市场做起来，这是我们很主要的思路。
不过，说一千道一万，中国数字金融模式的海外传布对于我们中国老庶民而言，最实惠的利益可以归纳为两个字：便利。走遍天下，只有手机在手都可以在任何金融场景下无现金支付。
马云真的是早已经走向了世界，人的运气，既要有自己的尽力，也要斟酌时代的过程，时期的浪潮滚滚向前，历史中的先行者们开端汇聚着冲向未知的前方。当时不人晓得，他们会是后来名动天下的人。