曾经和我们一个美容院老板用户聊天，问她现在店里有系统和没系统有什么区别，她描述的特别有意思：
有了系统，就是正规军，除了有枪炮子弹，还有了标准、思、规划，装备强大了，头脑清晰了，业绩自己就来了。
在当下的美业互联网下，从来不缺少做美业管理系统的，也不缺少拓客公司，而是缺少“提高美容院赚钱效能”的saas服务商。
其实绝大多数美容企业都拥有成功的条件，却不一定能够成功，就算一时成功了，也无法确保一再成功，就是没有把这三个点玩精，经营是有艺术的。以下分三点，一一拆解。
一流门店开会拿着App，看着自动生成的数据分析图，拆解各门店数据、客流、开卡、实耗等，找出业绩问题所在，对症下药，不信人说，只看数据看趋势。
金牌门店是把数据精准性当根本，门店的数据必须精准无差错，不管是数据导入，采集，分析等，都要确保一毫不错。
数据是有力的，如果数据都能出错，数据就失去了权威性指导性，员工不会对管理层的决策重视，细微的变化经过演变，刘姓女孩名字大全其就是指数级变化，这就是蝴蝶效应。
现在的社会，人人都不是傻子，营销并不是产品与产品之间的战争，而是与之间的战争，不断地创造客户的感受价值，“赚钱”反而变得轻松，容易了！
一家店会员客大概有400个 但是线个 因为员工记忆力是有限的，只能记住20个核心客户，店长开会分析客户的时候，员工凭空汇报的客户情况是否真的准确？
4、找出业绩最棒的项目，判定该项目的哪些核心功能满足哪些顾客的什么需求，优化品项，顾客主动到店消费。
你会发现通过客户管理，能够盘活一整店，绑定更多的顾客，有这样一批的固定顾客，美容师忙都忙不过来，店长还需要每天喊着口号要拓客吗？心思全都放在如何提升客户体验上。
一整套标准化服务流程，每天工作需要干什么，系统会告诉员工提醒员工，美容师复制优秀的经验，业绩提升了，他们的积极性比老板还高，因为他们也要赚钱。
标准化之后，员工不用了，优秀员工比比皆是，你会发现管员工和管客户都是一个道理，满足他们的需求，他们就能给你创造更多的价值！