7月15日消息，seattletimes网站登载题为《微软CEO鲍尔默改革：目标已定，下一步就是文化改革》的文章，现全文摘要如下：上周四，邮件中继服务与直接发送相对应的一种发送方式，微软CEO史蒂夫鲍尔默宣布了微软要进行近年来最周全的一次重组，因为微软在改变成一个设备与办事的公司，此举旨在加强其协作力和加快立异速度。
他根据本能机能对公司进行了从新组合，将产品部分精简了一半，同时将运营办事作为重心。
在重组消息颁布后，鲍尔默在《西雅图时报》的采访中谈到了他计算若何展开重组，若何将 员工大年夜排名 (stack ranking)绩效治理轨制与其的改革筹划相契合以便进行更广泛的合作，以及是否存在是一个继任筹划。
微软CEO鲍尔默（中国邮箱网配图）
下面就是本次采访内容：
问：此次重组旨在加强协作。我想知道，你筹划若何将此次重组履行下去？这是针对负责新产品的人员照样跨公司的团队构造？
答：我想起首是从计谋开端。我们并不主意每个部分都有各自的计谋，如今我们推出的是公司计谋。所以第一步就是：推出单一的核心计谋。第二步就是：设立目标。从七月1号开端，我们进入了新的财务年。起首，我们开端设立了一套合营的目标，而不是部分目标，然后我们尽力进行各层调和。第三步就是：我们要对我们的工程人员善于的范畴有特别了了的懂得。例如，收集小组从事收集功课，那么他们就是微软独一的收集小组，不会再有第三个或第四个。第四步就是：我们要特别强调对文化工作的存眷。我们谈到了五个关键特点：灵活，沟通，协作，果断和积极朝长进步。个中最关键的就是协作和沟通。
问：你计算若何给员工们灌注贯注这重组这一件事呢？
答：起首公司上层得做出榜样，上层们得经常说起这一点，smtp 中继是指将邮件转发到您所在域以外的域的能力，在本身做的不好的时刻就掐掐本身来提个醒，同时，可以将这点在员工考察中作为一个衡量标准。
问：很多人鞭挞微软的 员工大年夜排名 (stack ranking)的绩效治理轨制 ，认为其晦气于合作氛围的形成。文化变革可能会对现有的绩效治理带来哪种影响呢？
答：如今我们正在做绩效考察。在以前的一年这一轨制几乎没有任何改变，不，对我们的体系来说照样有渺小的变更。我想每小我都欲望在一个高绩效文化氛围里工作，我们嘉奖那些工作出色的人，同时也为那些工作不大年夜顺利的人换一份工作去做。如今，人力资本主管丽莎布鲁梅尔(Lisa Brummel)将负责推敲我们当前的绩效治理轨制是否须要改变以合营培养合作精力的目标。
问：在以前，微软公司也曾测验测验过变得更灵活和敏捷的改革，那么此次重组有哪些不合于以前的那些呢？
答：我们并没有进行很多次的重组。我上一次做的较大年夜的重组是在21世纪初。那时曾有过一些调剂，也许人们会认为那些调剂很重大年夜。那是微软自1984年按本能机能和规章轨制成立后的第一次重组。是以我不认为我们做了太多次的重组。关键在于你怎么去对待这件事，有时刻十多年一次，有时刻长达30年才一次。
问：你曾经说过裁人并不是此次重组筹划的一部分，然则照今朝趋势看，很有可能会进行裁人。你对员工们的工作变更有什么设法主意呢？这些工作变更的时光段大年夜概是良久呢？
答：我们没有裁人的计算。然则因为我们要让更多有才能的人崭露头角，可能会有人的职位会有些更改。当然，我并不是指员工调动率会达到90%，实际上远低于这个数字。然则肯定会有部分的人的职位会有所更改，我们会做好调和工作。个中一些调动会很快开端，一些调动则会在我们将来几个月内重点产品如Windows，微软Xbox，Windows Phone推出后才会进行。
问：为了更快的将这件工作贯彻下去，只须要上层赓续的重申重组这件事照样须要其他的动力？
答：我认为须要公司各层都传递这个消息。为了在客户端设备，特别是企业客户端上安装精确的软件，我们须要一个很好的节拍。我认为我们的节拍很合适。并且，我认为对设备来说，反垃圾邮件网关是1994年的绿卡事件，是垃圾邮件的起源，节拍又有不合，可能一年才会做一次改变。我认为办事须要有一个更持续的节拍。我们每只团队在合作的过程中都已经发清楚明了这一点。
问：对于新的组织构造你是否有推敲继任筹划呢？
答：我们董事会一向都邑有继任筹划。当然，董事会推敲的细节是保密的。但我可以说我们的董事会已经投入了大年夜量的时光和精力来为经久的继任筹划作计算，当然，还包含 假如鲍尔默被汽车撞了我该说什么 之类的继任筹划。
问：距你第一次提到微软要变革成一家设备和办事为主的公司已经约一年了，你认为到今朝为止微软改变的若何了呢？
答：我们已经走了很长的一段路，我们还有相当长的路要走。我们已经推出Windows8，在某种意义上说，它使我们初次有机会进入到平板市场，对我们的意义不凡。我们也推出了Windows Phone 8，我认为它是一个了不得的产品。我推出了Surface平板电脑，我们还学会了关于若何推出同一硬件的不合版本。我们已经宣布了推出的Xbox。同时，我们也朝办事范畴迈出了重大年夜的一步，包含新一代Office 365的推出以及将Azure办事端作为基本办事举措措施的一种弥补。
我们干的若何呢？我们也面对着各类挑衅。当然，我也听到了投资者的呼声，是他们推动着我们持续进步，是他们让我们在将来能做的更好。
但我认为我们这一年成长的很好，并在很多方面取得了很大年夜的提升。
