热传递是一种常见的自然现象，热能会自然而然的由高温物体向低温物体传递。有时候，人们却希望能够对抗这种自然现象，比如，希望能有一个保温的瓶子可以随时能喝到热水。
1904年，人莱因霍尔德·伯格和另外两位人制造出玻璃内胆保温瓶。这种保温瓶为“双层瓶子”结构，通过把隔层中的空气抽掉，并在真空的隔层里涂上一层反射涂料，尽可能的“切断”热传递的通道，从而对储存在内层瓶内的热水起到保温作用，甚至被人们称为“如魔般保温”。他们把这个充满魔法的瓶子以“THERMOS”（膳魔师）为注册品牌。
膳魔师保温瓶一经推出立刻在市面上引起了抢购，很快在整个欧洲引发了热潮，甚至很快进入美国、日本等地。由于生产技术要求非常高，当时制造一个膳魔师保温瓶需要大量的人力、物力，而且产量非常有限，售价十分昂贵，但并不妨碍膳魔师的畅销。
而在热销潮中，因为膳魔师品牌，“THERMOS”这个代表“热水”的希腊语被写入了英文辞典中，成为热水瓶的代名词。
1978年，膳魔师日本公司推出不锈钢双层高线年，在玻璃保温瓶的基础上，膳魔师日本公司研发出商品化的不锈钢双层高真空保温瓶，使得保温瓶更加坚固，方便易用。自此以后，保温容器用品的性时代来临。超轻钛合金真空保温杯、便携式保温箱、不锈钢焖烧锅、便携焖烧罐……膳魔师家族迅速扩大。
膳魔师全球销售增速一直高于企业生产能力的增长，这就导致供需方面存在缺口，因而在销售高峰期间容易出现断货情况。
而这个幸福的烦恼在京东平台上得到了解决。从2012年开始，膳魔师开始与京东进行深度合作。膳魔师（中国）家庭制品有限公司大客户部总监周健说，经过5年的合作，双方已形成了“供应链+销售链+营销链”的全面整合，京东的销售数据和库存数据能够使膳魔师随时供需情况，而且京东的大数据不仅能反馈销售趋势，而且还能预计未来流行趋势，可以帮助品牌更好的安排生产。据了解，目前膳魔师已针对京东进行单独备货。
保温杯类产品还是一个淡旺季非常明显的品类。国内每年的3月至8月是销售淡季，而9月至来年2月是销售量旺季，两者的销量差别非常大。而根据京东的数据反馈，膳魔师正在计划推出相应的夏季产品或玻璃产品等，从而更好的利用了淡季的生产资源，并增加销售。
值得一提的是，2016年膳魔师在京东平台推出了跨境业务。“膳魔师已经实现全球产品资源共享，各地经营部门可以引入其他市场的产品，跨境业务的打通则可以直接帮助我们更好的挖掘国内消费者的喜好，从而更好的引入其他市场的产品，或者推动后续生产研发”，周健如是说。
“膳魔师已经从一个百年传统线下品牌变身为互联网品牌”，谈起入驻京东以来的变化，周健这样评价到。
周健分析认为，2015年以来，国内电商渠道发生了很大变化，品牌线上的营销思从广而告之变为更有针对性的把握细分人群，以及未来的主流人群，这要求品牌在创意方面进行更多尝试。而京东平台的消费者质量非常高，他们对于商品品质以及个性化表达等有很高的追求，同时也代表着未来消费趋势，这为品牌提供了很好的平台。
在9月14日至9月17日进行的膳魔师京东品牌专场活动中，膳魔师带来了时尚炫彩情侣杯、专属十二星座杯，荣获IF设计大的雪豹杯，以及变形金刚纪念款保温杯等众多特色产品。而这些产品也大受欢迎，期间膳魔师交易额同比增长达260%。
周健谈到，接下来，膳魔师还将通过京东平台进行更多跨品牌、跨品类的合作，“跨品牌、跨品类既能互相借力、互补，又能从跨界合作中更好、更精准的找到品牌的潜在消费人群，同时京东平台也积累了各品类大量品牌资源，可以为膳魔师跨界提供支持”。10月11日到13日，膳魔师将与蒙牛和桂格在京东平台进行联合活动。
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