肖涵结婚又到了一年一度的欧洲时尚季，时装周的各类发布正进行得如火如荼，明星、潮人、网红与各大时尚品牌都尽其所能将各家的时尚元素展现。的确，在经历了一小段时间的低潮后，从去年开始，不少奢侈大牌和轻奢品牌开始出现复苏迹象，到了2017年，各大奢侈品集团一份接一份令人惊喜的财据，仿佛春回大地。
然而，值得注意的是，高高在上的奢侈品大牌们也面临着的局面，热潮背后也有着百态齐出的“落寞”，大规模的关店潮就是面临的窘境之一。为了招揽年轻一代的新客群，不少快销品牌热衷的“快闪店”也被奢侈品牌借用得鲜活生动，猛刷了一波社交平台的热度。时尚之前，光鲜背后，老牌奢侈大牌也到了变革季。
《穿普拉达的》曾让这个品牌在时尚界出了一趟风头，然而在普拉达（Prada）2016财报中显示，该品牌自2013年以来净利润下滑了55.67%。而这样腰斩的数据跟亚太地区的购买力下降有很大关系。经过了前几年的资本寒冬，整个奢侈品领域都经历了低落期，不过，不少品牌也正在呈现回暖复苏的局面。
2017年初，几大奢侈品牌Q1的财报表现也印证了这一点，在2015年更换了设计师的古驰（Gucci）是表现最好的品牌，近几个季度大规模的业绩扭转被业内视为“不可能的奇迹”。在古驰品牌衰退期时，2015年此前担任配饰设计师的Alessandro Michele临危受命，以更为年轻的方式推出了新的设计后，令品牌重焕生机，被人们称为“The New Gucci”。
在今年4月，古驰的母公司开云集团（EPA:KER）公布的2016财年报告中显示，集团整体销售上涨了6.9%，其中，Gucci收入取得12.3%的增幅至43.783亿欧元。而在其2017年第一季度财报中，受古驰的业绩强劲推动，集团总收入大涨31.2%至35.735亿欧元，旗下奢侈品部门收入同比增长31.6％至24.17亿欧元。
整个行业内，在今年公布的财报中，相比较前几年，不少品牌都开始有了或多或少的起色。开云集团已连续4个季度跑赢奢侈品行业，LVMH集团第一季度收入增长了15％，而巴宝莉（Burberry）在截至3月31日的六个月内，按实际汇率计算在总收入上涨了14％。此外，轻奢品牌的表现也越来越亮眼，据财报显示，轻奢品牌蔻驰（Coach）2016年下半年利润增速高达18.99%，并在今年年中以24亿美元的价格收购了另一轻奢品牌凯特·丝蓓（Kate Spade）。
与财报漂亮数据相对应的，还有看起来并不算美的现实。今年5月，开业五年的全国首家位于广东的古驰折扣店因合同到期正式关店，该店在2012年开业期间曾创下4小时 200万元的营业额。这并不是个例，自2016年开始，Gucci就频频关闭中国门店，今年仅在一季度，古驰就在国内一共关闭了4家专卖店。有消息称，古驰计划2020年前还将在国内关闭15店。
据相关数据显示，2015年LV、Gucci等11大奢侈品牌共计关店34家，新开门店数仅有14家。而在2016年，来自法国巴黎银行和美国再分析机构的数据显示，2016一季度全球奢侈品关店加剧，八大主流奢侈品品牌全球共计关闭门店数量接近40家。
虽然市场收缩明显，但业内人士透露，没有必要对这样的现象进行过度解读。过去几年，在经济增速放缓的大背景下，代购与电商平台对线下的奢侈品购买市场进行了一定的冲击，中国本土奢侈品市场势必会呈现一定的萎靡态势。
根据意大利奢侈品行业协会报告显示，未来几年，全球奢侈品行业的增速将由近几十年的年均8%-10%，缩减至2%-5%。“过去开店就能赚钱的模式已经过了，大规模扩张并不符合奢侈品的定位，反而在一定程度上分流了固定消费人群。关店潮某种程度上也显示了品牌思的转变，从扩张到提升单店质量，最大效率地集中所有的资源，集中打造品牌形象”。因此，多家奢侈品牌近年来都采取收紧政策，秉承“一城一店”的策略。
虽然奢侈品的价值不仅代表着物件的本身，更代表着其背后深厚的历史。然而，事到如今，奢侈品消费所瞄准的族群却开始越来越趋向年轻化。某时尚评论人士透露：轻奢品牌的亮眼表现，奢侈品设计上的的年轻化趋势已越来越明显，虽然有些品牌依然在挣扎，但从整体上来看，年轻化给整个产业带来了一定程度的回暖。
在不少奢侈品牌看来，抓住“千禧一代”才是抓住未来的消费人群。得益于活泼的设计成功吸引了“千禧一代”消费者，在整个2016年财年，“千禧一代”差不多买了古驰一半的产品，才让其交出了高涨的财报。
为了更加吸引年轻一代的消费人群，时尚评论者们发现，不少品牌都在进行转变，以优雅著称的香奈儿开始由“贵妇名媛”、“中等收入人群”的定位，逐渐转向年轻族群。从产品代言人上就可见一斑——香奈儿2016年的主角中，单在服饰和香水这两个大项产品中，就可以看到15岁的维罗·史密斯与16岁的莉莉-罗丝·德普，两人都是极具带货能力的“星二代”：前者的父亲是威尔·史密斯，后者的父亲则是约翰尼·德普。这些悄然年轻化的代言人，正透露了香奈儿试图将底蕴与新生代消费群体相结合的小心思。
无独有偶，年轻的生活方式也成了百年大牌们所尽力参与的。潮人们一定不会忘记两个月前在中国上海由两家奢侈品牌所掀起的“快闪”风潮。圣罗兰（Yves Saint Laurent）在一艘游轮上开设了派对式的“快闪店”为彩妆造势，时间仅有短短的10小时。而香奈儿则靠CocoCafé占据了头条和社交软件，店中提供彩妆试用的同时也供应咖啡甜品，开业时间也仅为12天。
快闪店所提供的，除了低廉的营销成本和快速聚拢人气的优势外，还有品牌与消费者的拉近距离，让更多年轻群体能够进入门槛较高的高端购物场所进行体验。一位时尚界观察人士表示:“不论是换更年轻的潮流代言人，还是利用快闪店的方式在短期内制造话题，在品牌形象的同时，集中吸引年轻人回归线验。年轻化，这对于动辄百年历史的奢侈品品牌来说，不失为一个焕新的好办法。”